Hola qué tal le habla Carlos Rodríguez su profesor de presupuesto Y le doy la bienvenida al segundo corte donde vamos a ver nuestro primer tutorial el presupuesto empresarial el presupuesto empresarial Es una herramienta que manejan las grandes corporaciones donde a través de grandes operaciones y grandes cálculos se hacen iones de lo que posiblemente se transformen en los egresos mis gastos y mis ingresos que son mis ganancias en función de un plan concebido todo esto se desarrolla en un tiempo determinado es una estrategia que se desarrolla a través del análisis de cálculos matemáticos y de estadística que no nos permiten darle un valor a todas las partidas contables que se maneja dentro de una organización todo esto con el fin de estimar los recursos y medios necesarios para para traducir lo que los especialistas y accionistas diseñaron en la planificación inicial el presupuesto Igualmente se puede decir que es una herramienta que nos permite detener o controlar desviaciones ya que es una estrategia que se desarrolla de cara al futuro y como es de cara al futuro maneja espacios de tiempo que nos permiten predecir situaciones Por lo cual podemos evitar contratiempos y trabajar en función de ellos Igualmente hay una serie de recursos que van a ser consumidos a través del tiempo mediante la planificación y esto nos permite aprovechar todas las oportunidades que se nos presenten Igualmente hay una serie de finanzas que se deben de manejar y el presupuesto no permite prestable serla se define la inversión y la fuentes de financiamiento para llevar a cabo el proyecto destinado con el tiempo el presupuesto se convierte en un mecanismo o mejor dicho en un medio que nos permite diagnosticar prevenir y controlar situaciones minimizamos el riesgo creamos un límite razonable de gastos y costos afianzamos política para cada quien sepa lo que va a hacer cuantificamos todos los recursos y medios que vamos a obtener y a desarrollar y una interdependencia entre departamentos también el presupuesto empresarial maneja objetivos maximizar utilidades mantener una liquidez financiera coordinar actividades y facilitar la toma de decisiones en la subordinación Igualmente real nos permite crear controles a través de la revisión de Real contra el presupuesto se anticipa a posibles acontecimientos trabaja en acciones en función de los iOS maneja una visión en conjunto de toda la organización y corrige y previene situaciones una pregunta que todos nos hacemos Es cómo se logra todo esto es decir Cómo se elabora el presupuesto empresarial Igualmente tiene unas fases que deben de cumplirse la primera comunicar o sea una vez se se diseña el plan se debe comunicar a toda la directiva lo que se pretende hacer ellos van a permar toda esa información a la a los demás miembros y departamentos la organización a través de la distribución del plan luego obteniendo el plan expertos se encargan de cuantificarlo según eventos anteriores una vez se tengan todos los los pedazos y fases del plan esto se consolidan para obtener un solo monto o una sola visión luego una vez terminado a medida que van comenzando el plan se van haciendo las revisiones y controles del mismo espero les haya gustado esto es todo por hoy esperemos el segundo tutorial que dentro de poco lo estaré desarrollando hasta luego than
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